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Analyse de la chaîne logicielle existante et définition d'une vision cible de transformation de la chaîne industrielle de déploiement/livraison des logiciels GIP-MDS dans une approche DevOps. Conception de scénarios et d'une trajectoire d'évolution des niveaux de maturité des activités DevOps, des outillages d'industrialisation, des processus agiles et du dispositif organisationnel multi-parties permettant de faire croître la qualité et la robustesse du système de délivrance des logiciels.

Définition d'une vision cible de transformation de la plateforme applicative, des modèles d'architecture (urbanisation avec une approche Domain-Driven Design, structuration logique en micro-services, principes et exigences techniques, modèles de packaging et de déploiement), et des chemins tactiques de transformation des applications GIP-MDS.

Conception des modèles et normes de sécurité réutilisables (politique de sécurité NIST pour l'IoT alignée ISO 27001, implémentation du programme de cyber-sécurité de l'IoT au standard NIST, kit d'évaluation des risques des projets IoT implémentant NIST RMF) qui permettent aux marques Decathlon de créer et exploiter des plateformes IoT et produits sécurisés.

Assistance stratégique et technologique sur la réalisation de projets innovants et sur la conception d'une plateforme IoT (architecture fonctionnelle et applicative, support sur la sélection de technologies et partenaires, frameworks réutilisable pour le développement d'app mobile et de firmwares de produits) permettant le développement et l'exploitation de produits connectés des marques Decathlon. Support d'expertise IoT auprès des équipes projets.

En qualité de CTO, création des solutions constituant la technologie ENKI (plateforme Cloud, application mobile, Gateway multi-protocoles radio, SDK d'implémentation de firmware pour produits connectés) qui permet de scénariser des produits en tant que plateforme d'interopérabilité. Organisation des projets d'implémentation sous méthode agile et déploiement des solutions auprès du grand public au bénéfice de multiples enseignes (Leroy Merlin, Boulanger). Définition de la stratégie IT, création des trajectoires IT et pilotage de l'organisation IT (de 5 développeurs en 2015 à 60 personnes en 2020, COBIT, SCRUM) constituant le programme en alignement avec la stratégie métier. Recrutement des compétences, coordination des partenaires, assistance à la création de produits connectés (marques distributeurs, marques fournisseurs), conception du programme de certification Works-With-ENKI, sélection des technologies, pilotage des équipes, déploiement des KPI, industrialisation de la chaîne de fabrication et des processus de délivrance des projets. Mise en place des Datacenters, relations contractuelles et coordination des partenaires IT, activités de support N1/N2.

Diagnostic des problèmes organisationnels et lignes de production des projets logiciels développés par la DSI. Définition des améliorations sur les processus Application Lifecycle Management (ALM) et construction des trajectoires de transformation en alignement avec la vision long terme du CIO.

Architecture d'une plateforme IoT réutilisable par des projets innovants basés sur des objets connectés (Smart Health, Smart Car, Smart Home) permettant l'ouverture de nouveaux services et l'intégration des cas d'assistance au sein des systèmes AGA. Spécification et assistance à la réalisation de projets pilotes internationaux (Allemagne, France, Hollande, Chine) permettant le test de multiples modèles économiques, technologiques et de commercialisation.

Assistance à la définition et normalisation des standards utilisés par les filiales du groupe BNP Paribas. Mise en place de contrats forfaitisés, études et recommandations de solutions de prototypage d'IHM et gestionnaires de référentiels méthodologiques. Mise en place des modèles organisationnels et techniques du calcul automatisé (CAST) des points de fonctions et organisation du pilotage avec les filiales Cardif et SIT. Création de l'offre d'analyse qualité des codes sources du groupe, de gestion de la dette technique sous modèle SQALE et implémentation de l'automatisation des contrôles et tableaux de boards (SonarQube). Définition des KPI de suivi de la productivité et de pilotage des centres de services IT du programme ADMI & PMS. Conception d'une solution d'évaluation du niveau de maturité IT d'une organisation utile aux DSI des filiales BNPP.

Déblocage de l'implémentation des clients Android (obstacle sur l'usage et le développement du lecteur vidéo exploitant la technologie Widevine) fournis par l'éditeur au travers de son offre de plateforme de distribution des vidéos à la demande et en téléchargement avec gestion DRM à des fournisseurs de services VOD.

Développement de l'application Android de la nouvelle borne PIR (Point Information Routier) destinée à aider les voyageurs pour la recherche de vols et la navigation au sein des terminaux (Orly, CDG).

Assistance technique à la gestion de configuration permettant de délivrer des projets agiles mettant en oeuvre des équipes internes et centres de service. Accompagnement à la mise en place de la gouvernance IT sous modèle eSCM-CL et création des livrables de trajectoire DSI.

Assistance aux maîtrises d'ouvrage et d'oeuvre de réalisation des programmes TETRIS/ISA et FLEET permettant de déployer des activités de location longue durée au sein des concessions des marques du groupe VW. Conception des logiciels complémentaires aux SI et coordination des équipes internes/externalisées entre l'Allemagne et la France. Mise en place de la gouvernance eSCM et des développements agiles.

Développement de multiples chantiers d'intégration entre SITI GSA et SITI BDR sous la forme de services web JEE, d'amélioration des performances des logs, de mise en place d'une offre industrielle (norme de développement en projets agiles, usine Maven, intégration continue...), de développement de la norme d'architecture LC1 pour application quick win, d'identification forte et cryptage des utilisateurs SITI JEE.

Evolution du framework SITI (générateurs de codes sources), de l'usine logicielle sous Maven et de composants Swing vers Excel. Conception et développement du composant d'exposition générique sous XML/HTTP des services EJB de couplage distant des applications métier (C++/Java). Gestion du projet de migration WebMethods 6 vers 7.

Amélioration des performances applicatives et techniques des solutions avec développement de nouveaux outils de suivi/diagnostic des environnements et d'anticipation de l'évolution de la charge prévisionnelle devant être supportée par le système SITI (gestion budgétaire, ressources, projets métier).

Evolution du framework multi-couches Swing/Java et support aux équipes de développement métier. Réalisation d'une expérimentation performance pour recommandation d'évolution architecturale permettant un accroissement x17 des traitements métier.

Pilotage de 13 projets parallèles et coordination entre les équipes internes, éditeurs, centre de services. Elaboration du Plan d'Assurance Qualité du CDM. Organisation et pilotage du projet critique GED de conservation des dossiers de crédits (2 échecs antérieurs et enjeu critique de livraison avant fin 2007).

Développement de nouvelles offres SQLI en technologies mobiles. Gestion d'un projet d'expérimentation d'application mobile SOA sous J2ME et OSGi.

Consulting sur la création d'une solution de télé-paiement des impôts par les particuliers depuis des distributeurs automatiques intégrés avec le système d'information de l'administration.

Développement d'un générateur d'interface en client riche utilisable par les utilisateurs du framework Borneo.

Architecture et spécifications de la plateforme web Players Republics dédiées aux joueurs sur Playstation (sortie de la PS3). Assistance MOE et pilotage de l'équipe de développement offshore (Vietnam).

Conception d'une solution de télé-paiement pour versements volontaires de FCPE réalisés à distance sous framework Borneo. Intégration d'UML dans la norme de conception et de développement des logiciels produits par l'entreprise. Evolution du framework interne Swing. Création d'un framework en architecture SOA.

Animation de formations UML, Java, XML, conception orientée objet auprès des entreprises Air France, Douanes Françaises, Cap Gemini, Lactalis, DGA, Sogecap).

Cabinet fondé en région parisienne par Olivier Lemée (architecte Java) et Jean-Marc Vado (expert Oracle), AG Net s'est donné pour mission de concevoir et fournir des solutions logicielles exploitant les innovations apportées par Internet, au travers de modèles commerciaux innovants basés sur la location de solutions tout-en-un. Deux domaines d'activité stratégiques ont ensuite été conjointement développés: l'édition logicielle et le conseil auprès des entreprises.